Хятадын хавхлагын үйлдвэрлэлийн хөгжлийн түүх (2)

Хавхлагын үйлдвэрлэлийн эхний үе шат (1949-1959)

01Үндэсний эдийн засгийг сэргээхэд үйлчлэх ажлыг зохион байгуулна

1949-1952 он бол манай улсын үндэсний эдийн засаг сэргэсэн үе байсан. Эдийн засгийн бүтээн байгуулалтын хэрэгцээ шаардлагаас шалтгаалан улс оронд маш олон тооны нэн шаардлагатай байнахавхлагууд, зөвхөн бишбага даралтын хавхлагууд, гэхдээ тухайн үед үйлдвэрлэгдээгүй байсан өндөр, дунд даралтын хавхлагуудын багц. Улс орны нэн яаралтай хэрэгцээг хангахын тулд хавхлагын үйлдвэрлэлийг хэрхэн зохион байгуулах вэ гэдэг нь хүнд бөгөөд хэцүү ажил юм.

1. Үйлдвэрлэлийг удирдан чиглүүлэх, дэмжих

“Үйлдвэрлэлээ хөгжүүлж, эдийн засгаа хөгжүүлж, төр, хувийн хэвшлийн аль алиныг нь тооцож, хөдөлмөр, хөрөнгө хоёрын аль алинд нь ашиг тусаа өгөх” бодлогын дагуу ардын засгийн газар боловсруулах, захиалах арга барилыг хэрэгжүүлж, хувийн дунд жижиг үйлдвэрүүдийг эрчимтэй дэмжин ажиллаж байна. дахин нээж, хавхлагыг үйлдвэрлэдэг. Бүгд Найрамдах Хятад Ард ​​Улс байгуулагдсаны өмнөхөн Шеньян Ченфагийн төмрийн үйлдвэр асар их өр зээлтэй, бүтээгдэхүүнээ борлуулах зах зээлгүйн улмаас бизнесээ хааж, зөвхөн 7 ажилчин л үйлдвэрээ манаж, 14 машин хэрэгслийг зарж засвар үйлчилгээ хийхээр болжээ. зардал. Шинэ Хятад улс байгуулагдсаны дараа ардын засгийн газрын дэмжлэгээр тус үйлдвэр үйлдвэрлэлээ сэргээж, тухайн онд ажилчдын тоо 7 байсан бол 96 болж нэмэгджээ. Үүний дараа үйлдвэр нь Shenyang Hardware Machinery компаниас материал боловсруулалтыг хүлээн авснаар үйлдвэрлэл шинэ өнгө төрхтэй болсон. Ажилчдын тоо 329 болж, жилдээ 610 иж бүрдэл төрөл бүрийн хавхлага үйлдвэрлэж, 830 мянган юаньд хүрчээ. Яг тэр үед Шанхайд хавхлаг үйлдвэрлэж байсан хувийн аж ахуйн нэгжүүд нээгдээд зогсохгүй үндэсний эдийн засаг сэргэснээр олон тооны хувийн жижиг аж ахуйн нэгжүүд нээгдэж, хавхлага үйлдвэрлэхэд шилжсэн нь Барилгын техник хэрэгслийн холбоог 2017 онд зохион байгуулахад хүргэсэн. тэр цаг хурдацтай тэлж байна.

2. Худалдан авалт, борлуулалтын нэгдсэн, хавхлагын үйлдвэрлэлийг зохион байгуулна

Олон тооны хувийн аж ахуйн нэгжүүд хавхлагын үйлдвэрлэл болж хувирсан тул анхны Шанхайн барилгын тоног төхөөрөмжийн холбоо хөгжлийн шаардлагыг хангаж чадахгүй байна. 1951 онд Шанхайн хавхлаг үйлдвэрлэгчид 6 хамтарсан үйлдвэр байгуулж, Хятадын тоног төхөөрөмжийн машин механизмын компанийн Шанхай дахь худалдан авалтын хангамжийн станцын боловсруулалт, захиалга хийх ажлыг гүйцэтгэж, нэгдсэн худалдан авалт, борлуулалтыг хэрэгжүүлэв. Тухайлбал, том нэрлэсэн хэмжээтэй нам даралтын хавхлагын ажлыг гүйцэтгэдэг Daxin Iron Works, өндөр болон дунд даралтын хавхлагын үйлдвэрлэл эрхэлдэг Юанда, Жуншин, Жинлун, Лиангонгийн машин механизмын үйлдвэрүүд бүгд Шанхайгаас дэмжлэг үзүүлдэг. Хотын нийтийн аж ахуйн товчоо, Зүүн Хятадын Аж үйлдвэрийн яам, Төвийн түлш. Аж үйлдвэрийн яамны Газрын тосны газрын удирдамжийн дагуу шууд тушаалууд хэрэгжиж, дараа нь захиалга боловсруулахад шилждэг. Ардын засгийн газар нь худалдан авах борлуулалтын нэгдсэн бодлогоор хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэл, борлуулалтын хүндрэлийг даван туулахад тусалж, хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн анархизмыг анхлан өөрчилж, техник, тоног төхөөрөмжөөр нэн хоцрогдсон бизнес эрхлэгчид, ажилчдын үйлдвэрлэлийн идэвхийг дээшлүүлэв. болон үйлдвэрийн нөхцөл Нөхцөл байдалд цахилгаан станц, гангийн үйлдвэр, газрын тосны орд зэрэг гол аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлээ сэргээхийн тулд олон тооны хавхлагын бүтээгдэхүүн нийлүүлсэн.

3. Үндэсний эдийн засгийн барилгын үйлчилгээг сэргээх хөгжил

Эхний таван жилийн төлөвлөгөөнд тус улс 156 гол бүтээн байгуулалтын ажлыг тодорхойлсон бөгөөд үүнд Юмэний нефтийн талбайг сэргээн засварлах, Аньшань төмөр ган компанийн үйлдвэрлэл хоёр том төсөл юм. Юмэнь нефтийн ордын үйлдвэрлэлийг аль болох хурдан сэргээхийн тулд Шатахууны аж үйлдвэрийн яамны Газрын тосны газрын тосны газрын тосны машин механизмын эд анги үйлдвэрлэх ажлыг Шанхайд зохион байгуулав. Шанхайн Жинлун тоног төхөөрөмжийн үйлдвэр болон бусад хүмүүс дунд даралтын ган хавхлагын багцыг туршилтаар үйлдвэрлэх ажлыг гүйцэтгэсэн. Цех маягийн жижиг үйлдвэрүүд дунд даралтын хавхлагыг туршилтаар үйлдвэрлэхэд ямар хүндрэлтэй байдгийг төсөөлж болохоор байна. Зарим сортуудыг зөвхөн хэрэглэгчдийн өгсөн дээжийн дагуу дуурайлган хийх боломжтой бөгөөд бодит объектуудыг судалж, зураглал хийдэг. Ган цутгамал чанар нь хангалтгүй байсан тул анхны цутгамал ган хавхлагын их биеийг хуурамчаар солих шаардлагатай болсон. Тэр үед бөмбөрцөг хавхлагын их биеийг ташуу нүхээр боловсруулах өрөмдлөгийн хэв байхгүй байсан тул зөвхөн гараар өрөмдөж, дараа нь слесарь засах боломжтой байв. Олон бэрхшээлийг даван туулсны эцэст бид NPS3/8 ~ NPS2 дунд даралтын ган хаалга хавхлага болон бөмбөрцөг хавхлагуудыг туршилтаар үйлдвэрлэж чадсан нь хэрэглэгчдийн талархлыг хүлээсэн юм. 1952 оны хоёрдугаар хагаст Шанхайн Юанта, Жуншин, Вэййэ, Лянгонг болон бусад үйлдвэрүүд газрын тосны цутгамал ган хавхлагыг туршилтаар үйлдвэрлэх, бөөнөөр үйлдвэрлэх ажлыг хийжээ. Тухайн үед Зөвлөлтийн загвар, стандартыг ашиглаж, техникчид нь хийж сурсан, үйлдвэрлэлийн олон бэрхшээлийг даван туулж байсан. Шанхайн цутгамал ган хавхлагын туршилтын үйлдвэрлэлийг Газрын тосны яамнаас зохион байгуулж, Шанхай дахь янз бүрийн үйлдвэрүүдийн хамтын ажиллагааг авчээ. Ази үйлдвэр (одоогийн Шанхайн машин засварын үйлдвэр) шаардлага хангасан ган цутгамалаар хангаж, Сифан бойлерийн үйлдвэр тэсэлгээний ажилд тусалсан. Туршилт эцэст нь цутгамал ган хавхлагын прототипийг туршилтаар үйлдвэрлэж, нэн даруй масс үйлдвэрлэлийг зохион байгуулж, Юмэний газрын тосны талбайд хугацаанд нь ашиглахаар илгээв. Үүний зэрэгцээ Shenyang Chengfa Iron Works, Shanghai Daxin Iron Works нар мөннам даралтын хавхлагуудцахилгаан станцуудад нэрлэсэн том хэмжээтэй, Аньшан төмөр, гангийн компани үйлдвэрлэл, хот байгуулалтын ажлыг сэргээнэ.

Улсын эдийн засаг сэргэх энэ үед манай улсын хавхлагын үйлдвэрлэл эрчимтэй хөгжсөн. 1949 онд хавхлагын гаралт ердөө 387 тонн байсан бол 1952 онд 1015 тонн болж өссөн. Техникийн хувьд цутгамал ган хавхлага, нам даралтын том хавхлагуудыг үйлдвэрлэх боломжтой болсон нь зөвхөн үндэсний эдийн засгийг сэргээхэд тохирсон хавхлагаар хангаад зогсохгүй, мөн Хятадын хавхлагын үйлдвэрлэлийн ирээдүйн хөгжилд сайн үндэс суурийг тавьсан.

02 Хавхлагын үйлдвэрлэл эхэлсэн

1953 онд манай улс эхний таван жилийн төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлж, газрын тос, химийн үйлдвэр, металлурги, цахилгаан эрчим хүч, нүүрс зэрэг аж үйлдвэрийн салбарууд хөгжлийн хурдыг нэмэгдүүлсэн. Энэ үед хавхлагын хэрэгцээ хэд дахин нэмэгддэг. Тухайн үед вентилятор үйлдвэрлэдэг хувийн жижиг үйлдвэрүүд олноор байсан ч техникийн хүчин чадал муутай, тоног төхөөрөмж нь хоцрогдсон, үйлдвэрүүд нь энгийн, жин багатай, тархай бутархай байсан. Ард түмний эдийн засгийн хурдацтай хөгжлийн шаардлагыг хангахын тулд Нэгдүгээр машин үйлдвэрлэлийн яам (машины нэгдүгээр яам гэх) анхны хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгжүүдийг өөрчлөн зохион байгуулах, өөрчлөх, хавхлагын үйлдвэрлэлийг өргөжүүлэх ажлыг үргэлжлүүлж байна. Үүний зэрэгцээ үндсэн болон гол хавхлагуудыг бий болгох төлөвлөгөө, үе шатууд бий. Enterprise, манай улсын хавхлагын үйлдвэрлэл эхэлж эхлэв.

1. Шанхай дахь хоёрдогч хавхлагын үйлдвэрлэлийг өөрчлөн байгуулах

Шинэ Хятад улс байгуулагдсаны дараа нам нь капиталист үйлдвэрлэл, худалдаанд "ашиглах, хязгаарлах, өөрчлөх" бодлогыг хэрэгжүүлсэн.

Шанхайд 60, 70 жижиг хавхлагын үйлдвэр байдаг нь тогтоогдсон. Эдгээр үйлдвэрүүдийн хамгийн том нь ердөө 20-30 хүнтэй, хамгийн жижиг нь хэдхэн хүнтэй байв. Эдгээр хавхлагын үйлдвэрүүд хавхлаг үйлдвэрлэдэг хэдий ч технологи, менежмент нь маш хоцрогдсон, тоног төхөөрөмж, үйлдвэрийн барилга байгууламж нь энгийн, үйлдвэрлэх арга нь энгийн. Зарим нь ердөө ганц хоёр энгийн токарь эсвэл туузан машинтай, цутгах зориулалттай тигель зуухнууд л байдаг бөгөөд ихэнх нь гараар ажилладаг. , дизайн хийх чадваргүй, туршилтын төхөөрөмжгүй. Энэ байдал нь орчин үеийн үйлдвэрлэлд тохиромжгүй, улсын төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн шаардлагыг хангаж чадахгүй, хавхлагын бүтээгдэхүүний чанарыг хянах боломжгүй юм. Үүний тулд Шанхай хотын Ардын засгийн газар Шанхай дахь хавхлага үйлдвэрлэгчидтэй хамтарсан үйлдвэр байгуулж, Шанхай хотын шугам хоолойн 1, 2, 3, 4, 5, 6 болон бусад унтраалгауудыг байгуулжээ. төв аж ахуйн нэгжүүд. Дээрхийг нэгтгэж, тархай бутархай, эмх замбараагүй удирдлагыг үр дүнтэй нэгтгэж, улмаар дийлэнх ажилчдын урам зоригийг социализмыг байгуулахад ихээхэн дайчилж, технологи, чанарын хувьд төвлөрсөн удирдлагыг нэгтгэсэн нь хавхлагын үйлдвэрлэлийн анхны томоохон өөрчлөн байгуулалт юм.

1956 онд төр, хувийн хэвшлийн хамтын ажиллагааны дараа Шанхай дахь хавхлагын үйлдвэрлэлд хоёр дахь тохируулга, үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлтийг өргөн хүрээнд хийж, Шанхайн барилгын тоног төхөөрөмжийн компани, газрын тосны машин механизмын эд анги үйлдвэрлэх компани, ерөнхий машин механизмын компани зэрэг мэргэжлийн компаниуд байгуулагдав. Барилгын тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрт анхлан харьяалагддаг хавхлагын компани нь Юанда, Рунфа, Жүншин, Вэййэ, Жинлун, Жао Юнда, Тунгсин, Фучан, Ван Инчи, Юнчан, Дэхэ, Жинфа, Си зэрэг мужуудыг бүс нутгаар нь байгуулжээ. Далянь, Ючан, Дэда гэх мэт 20 орчим төвийн үйлдвэрүүд байдаг. Төвийн үйлдвэр бүр өөрийн харьяанд хэд хэдэн хиймэл дагуулын үйлдвэрүүд байдаг. Төв үйлдвэрт намын салбар, анхан шатны хамтарсан үйлдвэрчний эвлэл байгуулагдсан. Төр засаг захиргааны ажлыг удирдах олон нийтийн төлөөллийг томилж, үүний дагуу үйлдвэрлэл, ханган нийлүүлэлт, санхүүгийн бизнесийн байгууллагуудыг байгуулж, төрийн өмчит үйлдвэрийн газруудтай адил удирдлагын арга барилыг үе шаттайгаар хэрэгжүүлсэн. Үүний зэрэгцээ, Шэньян дүүрэг мөн 21 жижиг үйлдвэрийг Ченфа хотод нэгтгэвХаалганы хавхлагаҮйлдвэр. Тэр цагаас хойш улс бүх шатны удирдлагын байгууллагуудаар дамжуулан жижиг дунд үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийг үндэсний төлөвлөлтийн замд оруулж, хавхлагын үйлдвэрлэлийг төлөвлөн зохион байгуулж ирсэн. Энэ нь Шинэ Хятад улс байгуулагдсанаас хойш хавхлагын аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн менежментийн өөрчлөлт юм.

2. Шэньян ерөнхий машин механизмын үйлдвэр хавхлагын үйлдвэрлэлд шилжсэн

Шанхай дахь хавхлаг үйлдвэрлэгчдийг өөрчлөн зохион байгуулахтай зэрэгцэн Нэгдүгээр машин механизмын хэлтэс шууд харьяа үйлдвэр тус бүрийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг хувааж, шууд харъяа үйлдвэрүүд болон орон нутгийн төрийн өмчит томоохон үйлдвэрүүдийн мэргэжлийн үйлдвэрлэлийн чиглэлийг тодорхой болгожээ. Shenyang General Machinery Factory нь мэргэжлийн хавхлаг үйлдвэрлэгч болж хувирсан. аж ахуйн нэгж. Үйлдвэрийн өмнөх үе нь хүнд сурталтай капиталын аж ахуйн нэгжийн эх газрын оффис, Японы псевдо аж үйлдвэрийн Дечангийн үйлдвэр байв. Шинэ Хятад улс байгуулагдсаны дараа тус үйлдвэр голчлон төрөл бүрийн машин хэрэгсэл, хоолойн холболт үйлдвэрлэдэг байв. 1953 онд мод боловсруулах машин үйлдвэрлэж эхэлсэн. 1954 онд Машин техникийн яамны нэгдүгээр товчооны шууд удирдлагад байхдаа 1585 ажилтантай, 147 иж бүрдэл төрөл бүрийн техник, тоног төхөөрөмжтэй байжээ. Мөн цутгамал ган үйлдвэрлэх хүчин чадалтай, техникийн хүчин чадал нь харьцангуй хүчтэй. 1955 оноос улсын төлөвлөгөө боловсруулахад дасан зохицохын тулд хавхлагын үйлдвэрлэлд тодорхой шилжиж, анхны төмөр боловсруулах, угсрах, багаж хэрэгсэл, машин засвар, ган цутгах цехүүдийг сэргээн засварлаж, шинэ тав, гагнуурын цех байгуулж, төв лаборатори, хэмжил зүйн магадлах станц. Зарим техникчийг Шэньян шахуургын үйлдвэрээс шилжүүлсэн. 1956 онд 837 тоннбага даралтын хавхлагуудүйлдвэрлэж, өндөр, дунд даралтын хавхлагуудыг олноор үйлдвэрлэж эхэлсэн. 1959 онд 4213 тонн клапан, түүний дотор 1291 тонн өндөр, дунд даралтын хавхлаг үйлдвэрлэсэн. 1962 онд Шэньян өндөр ба дунд даралтат хавхлагын үйлдвэр гэж нэрлэгдэж, хавхлагын үйлдвэрлэлийн хамгийн том тулгуур үйлдвэрүүдийн нэг болжээ.

3. Хавхлагын үйлдвэрлэлийн анхны оргил үе

Шинэ Хятад улс байгуулагдсан эхний өдрүүдэд манай улсын хавхлагын үйлдвэрлэл голчлон хамтын ажиллагаа, тулаанаар шийдэгдэж байсан. “Их үсрэлт”-ийн үед манай улсын хавхлагын салбар үйлдвэрлэлийн хамгийн анхны оргил үеээ мэдэрсэн. Хавхлагын гаралт: 1949 онд 387 тн, 1956 онд 8126 тн, 1959 онд 49746 тн, 1949 оныхоос 128,5 дахин, 1956 оны төр хувийн хэвшлийн түншлэлээс 6,1 дахин өссөн байна. Өндөр болон дунд даралтын хавхлагын үйлдвэрлэл хожуу эхэлсэн бөгөөд 1956 онд бөөнөөр үйлдвэрлэж эхэлсэн бөгөөд жилд 175 тонн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байжээ. 1959 онд үйлдвэрлэлийн хэмжээ 1799 тоннд хүрсэн нь 1956 оныхоос 10.3 дахин их байна.Ард түмний аж ахуйн бүтээн байгуулалт эрчимтэй хөгжиж байгаа нь хавхлагын үйлдвэрлэлийн томоохон дэвшилд түлхэц өгсөн. 1955 онд Шанхайн Лянгонгийн хавхлагын үйлдвэр нь Юмэнь газрын тосны талбайд гацуур модны хавхлагыг туршилтаар амжилттай үйлдвэрлэсэн; Шанхайн Юанда, Жүншин, Вэйе, Рунфа болон бусад машин үйлдвэрүүд туршилтын аргаар цутгамал ган, хуурамч ган дунд ба өндөр даралтын хавхлага, газрын тосны талбай, бордооны үйлдвэрт зориулсан нэрлэсэн даралт PN160 ба PN320 өндөр даралтын бордооны хавхлаг; Шэньян ерөнхий машин механизмын үйлдвэр болон Сужоугийн төмрийн үйлдвэр (Сужоу хавхлагын үйлдвэрийн өмнөх үйлдвэр) Жилин Химийн аж үйлдвэрийн корпорацийн бордооны үйлдвэрт өндөр даралтын хавхлагыг амжилттай туршсан; Shenyang Chengfa төмрийн үйлдвэр нь DN3000 нэрлэсэн хэмжээтэй цахилгаан хаалганы хавхлагыг туршилтаар амжилттай үйлдвэрлэжээ. Энэ нь тухайн үеийн Хятад дахь хамгийн том, хамгийн хүнд хавхлага байсан; Shenyang General Machinery Factory нь өндөр даралтын полиэтилен завсрын туршилтын төхөөрөмжийн хувьд DN3 ~ DN10 нэрлэсэн хэмжээ, PN1500 ~ PN2000 нэрлэсэн даралт бүхий хэт өндөр даралтын хавхлагуудыг туршилтаар амжилттай үйлдвэрлэсэн; Шанхайн Дасин төмрийн үйлдвэр нь металлургийн үйлдвэрт зориулж үйлдвэрлэсэн DN600 нэрлэсэн хэмжээтэй өндөр температурт халуун агаарын хавхлага, DN900 яндангийн хавхлага; Далянь хавхлагын үйлдвэр, Вафандиан хавхлагын үйлдвэр гэх мэт үйлдвэрүүд ч хурдацтай хөгжилд хүрсэн. Хавхлагын төрөл зүйл, тоо хэмжээ нэмэгдсэн нь хавхлагын үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд түлхэц болсон. Ялангуяа “Их үсрэлт” үйлдвэрийн бүтээн байгуулалтын хэрэгцээг дагаад жижиг, дунд хавхлагын үйлдвэрүүд орон даяар бий болсон. 1958 он гэхэд хавхлагын үйлдвэрлэлийн үндэсний үйлдвэрүүд бараг зуу гаруй болж, хавхлагын үйлдвэрлэлийн асар том багийг бүрдүүлжээ. 1958 онд хавхлагын нийт гаралт 24,163 тонн болж, 1957 оныхоос 80%-иар нэмэгдсэн; Энэ хугацаанд манай улсын хавхлагын үйлдвэрлэл хамгийн анхны оргил үедээ хүрсэн. Гэсэн хэдий ч хавхлаг үйлдвэрлэгчид ажиллаж эхэлснээр энэ нь хэд хэдэн асуудал дагуулсан. Жишээ нь: чанарт бус тоо хэмжээгээр л хөөцөлдөх; “жижиг хийж, том хийх, орон нутгийн арга”, технологийн нөхцөл дутмаг; хийж байхдаа дизайн хийх, стандарт үзэл баримтлал дутмаг; хуулбарлах, хуулбарлах нь техникийн төөрөгдөл үүсгэдэг. Тусдаа бодлоготой тул тус бүр өөр өөр хэв маягтай байдаг. Хавхлагын нэр томъёо нь өөр өөр газруудад жигд биш бөгөөд нэрлэсэн даралт ба нэрлэсэн хэмжээтэй цуврал нь жигд биш байна. Зарим үйлдвэрүүд ЗХУ-ын стандартыг, зарим нь Японы стандартыг, зарим нь Америк, Английн стандартыг хэлдэг. Маш төөрөгдөл. Сорт, техникийн үзүүлэлт, холболтын хэмжээ, бүтцийн урт, туршилтын нөхцөл, туршилтын стандарт, будгийн тэмдэг, физик, хими, хэмжилт гэх мэт. Олон компаниуд "суудлын тоо"-д тохирсон нэг тохирох аргыг хэрэглэдэг. баталгаагүй, гарц өсөөгүй, эдийн засгийн үр өгөөж нь дээшилдэггүй. Тухайн үеийн нөхцөл байдал “тархайн, замбараагүй, цөөхөн, намхан” буюу хаа сайгүй тарсан хавхлагын үйлдвэрүүд, удирдлагын тогтолцоо эмх замбараагүй, техникийн нэгдсэн стандарт, үзүүлэлт байхгүй, бүтээгдэхүүний чанар муу байсан. Энэ байдлыг арилгахын тулд улсаас холбогдох боловсон хүчнийг зохион байгуулж үндэсний үйлдвэрлэлийн судалгааг явуулахаар болсонхавхлагааж үйлдвэр.

4. Үндэсний хавхлагын үйлдвэрлэлийн анхны судалгаа

Хавхлагын үйлдвэрлэлийн нөхцөл байдлыг олж мэдэхийн тулд 1958 онд Нэгдүгээр машин механизмын хэлтсийн 1, 3-р товчоо үндэсний хавхлагын үйлдвэрлэлийн судалгааг зохион байгуулав. Мөрдөн шалгах багийнхан Зүүн хойд Хятад, Хойд Хятад, Зүүн Хятад, Төв Өмнөд Хятадын 4 бүс, 24 хотод очиж, хавхлагын 90 үйлдвэрт иж бүрэн шалгалт хийсэн байна. Энэ нь БНХАУ байгуулагдсанаас хойш улсын хэмжээнд хийсэн анхны хавхлагын судалгаа юм. Тухайн үед судалгаанд Шэньян ерөнхий машин механизмын үйлдвэр, Шэньян Ченфа төмрийн үйлдвэр, Сужоу төмрийн үйлдвэр, Далянь хавхлага зэрэг илүү том хэмжээтэй, илүү сорт, үзүүлэлт бүхий хавхлаг үйлдвэрлэгчид анхаарлаа хандуулсан. Үйлдвэр, Бээжингийн тоног төхөөрөмжийн материалын үйлдвэр (Бээжингийн хавхлагын үйлдвэрийн өмнөх үйлдвэр), Вафандиан хавхлагын үйлдвэр, Чунцин хавхлагын үйлдвэр, Шанхай болон Шанхай дахь хэд хэдэн хавхлага үйлдвэрлэгчид, 1, 2, 3, 4, 5, 6-р үйлдвэрүүд.

Мөрдөн байцаалтын явцад хавхлагын үйлдвэрлэлд тулгарч буй гол асуудлуудыг үндсэндээ олж мэдсэн.

1) Ерөнхий төлөвлөлт, хөдөлмөрийн зохистой хуваарилалт дутмаг, улмаар дахин үйлдвэрлэл явуулж, үйлдвэрлэлийн хүчин чадалд сөргөөр нөлөөлдөг.

2) Хавхлагын бүтээгдэхүүний стандартууд нэгдмэл биш байгаа нь хэрэглэгчийн сонголт, засвар үйлчилгээ хийхэд ихээхэн хүндрэл учруулсан.

3) Хэмжилт, шалгалтын ажлын үндэс нь хэтэрхий муу, хавхлагын бүтээгдэхүүн, массын үйлдвэрлэлийн чанарыг хангахад хэцүү байдаг.

Дээрх асуудалтай холбогдуулан мөрдөн байцаах хэсэг яам, тамгын газруудад нэгдсэн төлөвлөлтийг бэхжүүлэх, хөдөлмөрийн оновчтой хуваарилалт, үйлдвэрлэл, борлуулалтын тэнцвэрийг хангах зэрэг гурван арга хэмжээг авч хэрэгжүүлэх; стандартчилал, физик, химийн хяналтын ажлыг бэхжүүлэх, хавхлагын нэгдсэн стандартыг боловсруулах; туршилтын судалгаа хийх. 1. 3-р товчооны дарга нар үүнд их ач холбогдол өгч байсан. Тэд хамгийн түрүүнд стандартчиллын ажилд анхаарлаа хандуулсан. Тэд 1961 онд үйлдвэрт хэрэгжиж эхэлсэн шугам хоолойн дагалдах хэрэгслийн стандартыг боловсруулахын тулд холбогдох хавхлаг үйлдвэрлэгчдийг зохион байгуулахыг Машин механизмын нэгдүгээр яамны дэргэдэх Машин үйлдвэрлэлийн технологийн судалгааны хүрээлэнд даалгасан. Үйлдвэр бүрийн хавхлагын дизайныг чиглүүлэхийн тулд, Тус хүрээлэнгээс "Хавхлагуудын дизайны гарын авлага" -ыг эмхэтгэн хэвлэв. Тус яамнаас гаргасан шугам хоолойн дагалдах хэрэгслийн стандарт нь манай улсын анхны хавхлагын стандартын багц бөгөөд "Хавхлага дизайны гарын авлага" нь хавхлагын дизайны түвшинг сайжруулахад эерэг үүрэг гүйцэтгэсэн анхны хавхлагын дизайны техникийн өгөгдөл юм. манай улсын бүтээгдэхүүн. Улс орон даяар явуулсан энэхүү судалгаагаар манай улсын сүүлийн 10 жилийн хавхлагын салбарын хөгжлийн гол цөм нь тодорхой болж, хавхлагын үйлдвэрлэлийн эмх замбараагүй дуураймал байдал, стандартын хомсдлоос бүрэн ангижрах бодит, үр дүнтэй арга хэмжээг авч хэрэгжүүлсэн. Үйлдвэрлэлийн технологи нь том алхам хийж, өөрийгөө зохион бүтээх, масс үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах шинэ шатанд орж эхлэв.

03 Дүгнэлт

1949-1959 он хүртэл манай улсынхавхлагааж үйлдвэр хуучин Хятадын эмх замбараагүй байдлаас хурдан сэргэж эхэлсэн; засвар үйлчилгээ, дуураймалаас эхлээд өөрөө хийсэнdesign and production нь нам даралтын хавхлагын үйлдвэрлэлээс эхлээд өндөр, дунд даралтын хавхлагын үйлдвэрлэл хүртэл хавхлагын үйлдвэрлэлийн салбарыг үүсгэн байгуулжээ. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн хурд хурдацтай хөгжиж байгаа тул зарим хүндрэлүүд бас гарч байна. Улсын төлөвлөгөөнд тусгагдсанаас хойш машин механизмын нэгдүгээр яамны төвлөрсөн удирдлага дор уг асуудлын шалтгааныг судалж, судалж, практик, үр дүнтэй шийдэл, арга хэмжээг авч, хавхлагын үйлдвэрлэлийг хэвийн хэмжээнд байлгах боломжийг олгож байна. үндэсний эдийн засгийн бүтээн байгуулалтын хурдацтай, хавхлагын үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхийн тулд . Мөн салбарын байгууллагууд бий болсон нь сайн суурийг тавьсан.